1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

Ditulis oleh @x_cisadane 06 September 2016

Serah Terima Jabatan (Sertijab) Pejabat Eselon III dan Pejabat Eselon IV 

Jakarta - Setelah dilakukan kegiatan Pelantikan dan Pengambilan Sumpah terhadap 4 (empat) Pejabat Eselon III dan 31 (tiga puluh satu) Pejabat Eselon IV pada Jumat 26 Agustus 2016 yang lalu. Pada Hari Senin Tanggal 06 September 2016 telah dilaksanakan acara Serah Terima Jabatan (Sertijab) Pejabat Eselon III dan Pejabat Eselon IV di lingkungan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara (Ditjen Badilmiltun) yang bertempat di ruang rapat utama Sekretariat Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara, acara dimulai dengan Kata Sambutan dari Sekretaris Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara yaitu Ibu Jeanny Hilderia Veronica Hutauruk, S.E., Ak., M.M., kemudian acara dilanjutkan dengan penandatanganan berita acara Serah Terima Jabatan (Sertijab) oleh para Pejabat Eselon III dan Pejabat Eselon IV. Kemudian acara ditutup dengan Pembacaan Doa yang dipimpin oleh Bapak H Ishaka, S.H., M.H. (Kepala Seksi Mutasi Hakim Direktorat Binganismintun). Acara Serah Terima Jabatan (Sertijab) berlangsung dengan Khidmat dan dihadiri oleh seluruh Pejabat Eselon II, III dan IV di lingkungan Sekretariat Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara.


01 September 2016

Rapat Orientasi Pejabat Baru dan Sosialisasi e-LLK di Lingkungan Direktorat BInganismin TUN

Jakarta - Kamis, 1 September 2016 Direktorat Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peradilan Tata Usaha Negara mengadakan rapat dalam rangka orientasi pejabat baru dan sosialisasi penggunaan e-LLK. Rapat dipimpin oleh Direktur Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peradilan Tata Usaha Negara, Dr. Yodi Martono Wahyunadi, S.H., M.H. dan dihadiri oleh para pejabat eselon dan para staf di lingkungan direktorat. 

Rapat diawali dengan perkenalan kembali para Pejabat Eseon III dan IV, hal ini dikarenakan adanya rolling dan promosi jabatan di lingkungan Ditjen Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara yang pelantikannya telah dilaksanakan pada tanggal 26 Agustus 2016 lalu, maka susunan para Pejabat Eselon III dan IV di dalam lingkungan Direktorat Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peradilan Tata Usaha Negara banyak yang berubah. Direktur berpesan kepada para pejabat agar dapat melakukan pembinaan dan pengawasan kepada pejabat yang dibawahinya maupun para staf-nya minimal satu bulan sekali, hal ini sebagai wujud dari pelaksanaan PERMA No. 8 Tahun 2016. Selanjutnya rapat dilanjutkan dengan sosialisasi penggunaan e-LLK untuk para pejabat eselon dan staf di lingkungan Direktorat Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peradilan Tata Usaha Negara. Rapat yang dimulai pada pukul 08.30 WIB tersebut berakhir pada pukul 10.30 WIB. (ns)


Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan Aplikasi SIPP Lingkungan Peradilan Militer Di Dilmilti III dan Dilmil III-12 Surabaya

 

Pada tanggal 24-26 Agustus 2016, Direktorat Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peradilan Militer kembali melakukan kegiatan Monev SIPP ke satker Dilmilti III dan Dilmil III-12 Surabaya guna melanjutkan program dukungan pada pelaksanaan implementasi aplikasi SIPP terintegrasi 4 lingkungan Peradilan di satuan kerja peradilan militer. Tim Monev SIPP Ditbin Ganisminmil dibagi menjadi dua, Tim 1 dipimpin oleh Sutikno Effendi, S.H. beranggotakan Hari Arief Darmawan, S.H. dan Arianie Amanda, S.E. melakukan monitoring dan evaluasi untuk Dilmilti III Surabaya, sedangkan Tim 2 dipimpin oleh Arif Zainuri, S.H., M.H. beranggotakan Serka TTU/W Dede Santi Oktavia dan Nandayu Anisa Ajitrisnani, S.T. melakukan monitoring dan evaluasi untuk Dilmil III-12 Surabaya.

Seperti kegiatan Monev SIPP sebelumnya, misi yang diemban tetap sama, yaitu melihat sampai sejauh mana pelaksanaan penerapan aplikasi SIPP di satker tujuan, check infrastruktur yang tersedia, pendampingan terhadap user aplikasi SIPP, inventarisasi masukan dan pemetaan masalah sekaligus pemberian solusinya, sosialisasi kebijakan pimpinan Mahkamah Agung R.I. mengenai pedoman pelaksanaan aplikasi SIPP terintegrasi 4 (empat) lingkungan Peradilan serta penandatanganan Surat Pernyataan Berkomitmen oleh Kadilmilti III dan Kadilmil III-12 Surabaya yang isinya mendukung penuh pelaksanaan implementasi aplikasi SIPP di satkernya masing-masing secara maksimal. Tiba di Surabaya, rombongan Tim Monev SIPP Ditbin Ganisminmil di terima oleh Kadilmilti III Surabaya, Kolonel Laut (KH/W) Sinoeng Hardjanti, S.H., M.H. dan Kadilmil III-12 Surabaya, Letkol Laut (KH) Hari Aji Sugianto, S.H. beserta jajaran pejabat dan staf di kedua satker tersebut. Pada hari itu juga langsung diadakan koordinasi awal untuk merencanakan kegiatan yang akan dilaksanakan. Pada keesokan harinya, kamis tanggal 25 Agustus 2016 kegiatan diawali dengan sesi forum diskusi umum yang diadakan di ruang rapat Dilmilti III Surabaya dengan peserta diskusi para pejabat dan staf kedua satker yang berkaitan dengan aplikasi SIPP dan proses perkara. Cukup banyak permasalahan-permasalahan teknis maupun non teknis yang berhasil dihimpun pada sesi ini, ada beberapa permasalahan teknis yang bisa dicarikan solusinya saat itu, namun banyak juga permasalahan yang membutuhkan kebijakan pimpinan tingkat pusat seperti bagaimana menyikapi perbedaan proses perkara di peradilan militer yang notabene ada beberapa proses yang berbeda dengan proses perkara dengan 3 lingkungan peradilan lainnya, peradilan umum, agama dan TUN. sedangkan permasalahan yang berhubungan dengan faktor non teknis adalah prosedur penghapusan perkara di aplikasi SIPP, kesepakatan data perkara yang wajib di input di aplikasi SIPP serta beberapa hal lain. Kemudian pada sesi selanjutnya Tim bergerak terbagi dua, Tim 1 melaksanakan check on the spot di Dilmilti III Surabaya dan Tim 2 di Dilmilti III-12 Surabaya, meliputi monitoring infrastruktur pendukung aplikasi SIPP, check implementasi pelaksanaan SIPP ke user yang berwenang, check pelaksanaan prosedur penggunaan aplikasi SIPP dan ditutup dengan sesi simulasi proses input data perkara melalui aplikasi SIPP sampai dengan selesai (tahapan minutasi) oleh user yang berwenang.

Dari hasil monitoring dan evaluasi yang sudah dilaksanakan banyak didapat catatan, masukan dan pemetaan permasalahan teknis maupun non teknis yang dihasilkan sebagai pertimbangan bagi Tim Development SIPP agar dapat lebih menyempurnakan aplikasi secara teknis dan juga sebagai bahan untuk menetapkan kebijakan oleh para pimpinan instansi Mahkamah Agung R.I. khususnya bagi Direktur Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peradilan Militer terkait pelaksanaan penerapan aplikasi SIPP. Mudah-mudahan dengan adanya kegiatan Monitoring dan Evaluasi aplikasi SIPP di lingkungan Peradilan Militer ini dapat lebih bisa meningkatkan hasil pelaksanaan aplikasi di satker Dilmilti III dan Dilmil III-12 Surabaya sekaligus juga dapat memberi masukan demi kesempurnaan aplikasi SIPP di masa mendatang. (drm)

Dokumentasi Foto

Dokumentasi Video


Ditulis oleh @x_cisadane 31 Agustus 2016

Pemakaian Aplikasi PNBP Pada Simari Online

Sehubungan dengan pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkungan Mahkamah Agung RI dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya, dan untuk tertib administrasi dalam pengelolaan dan penatausahaan Penerimaan Negara Bukan Pajak serta dalam rangka akan menyusun Laporan realisasi Triwulan III, maka diwajibkan kepada seluruh Bendahara Penerimaan pada Satuan kerja yang ada dilingkungan Mahkamah Agung dan Badan Peradilan dibawahnya untuk mencatat seluruh transaksi PNBP nya kedalam Aplikasi PNBP pada Simari Online mulai Januari 2016 sampai bulan berjalan dan seterusnya sehingga dapat memperoleh output berupa Surat Bukti Sektor (SBS), Pembukuan (Buku Kas Umum dan Buku Pembantu) dan Laporan (Bulanan dan Triwulanan), maka dengan ini kami lampirkan lampiran suratnya dan Petunjuk Teknisnya untuk Peradilan Umum, Peradilan Agama, Peradilan TUN.

Surat Pengumuman : http://ditjenmiltun.net/surat_pengumuman_pnbp_online.pdf

Petunjuk Teknis : http://ditjenmiltun.net/satker_pengguna_pnbp_online_peradilan_tun.pdf


Informasi ini disadur dari situs resmi Mahkamah Agung RI : www.mahkamahagung.go.id


Ditulis oleh @x_cisadane 30 Agustus 2016

Pengadilan Militer Utama Meraih ISO 9001:2015

Pada hari Senin, 29 Agustus 2016 bertempat di Pengadilan Militer Utama diadakan Kegiatan Audit Eksternal Sistem Manajemen Mutu ISO 900:2015 oleh Auditor Eksternal SMM ISO 9001:2015 dari NQA yang diwakili oleh Hengky Dwi Jatmiko sebagai Lead Auditor dengan didampingi Auditor Subandi, S.Si., MT. Kegiatan ini disambut baik oleh Kadilmiltama, Bapak Mayjen TNI Mulyono SH., S.Ip.MH, serta beliau memberi dukungan penuh agar proses Audit berjalan sebaik-baiknya. Perlu diketahui NQA adalah suatu badan sertifikasi dan asesmen yang terkemuka, dan bekerja-sama dengan para customer dengan jangkauan jasa pelayanan yang beragam dalam bidang swasta, pemerintahan, dan lembaga nirlaba untuk mendukung peningkatan kinerja para pelanggan tersebut dalam hal mutu, lingkungan, dan manajemen kesehatan & keselamatan kerja. NQA adalah nama dagang dari Ascertiva Group Ltd., yang dimiliki secara penuh oleh The Electrical Safety Council. NQA didirikan pada tahun 1988 and sekarang lebih dari 40 auditor permanen and 100 auditor lepas di daratan Inggris dan seluruh dunia.

Berkat kerja keras seluruh Pejabat maupun Staff, Pengadilan Militer Utama berhasil meraih Sertifikasi ISO 9001:2015 sehingga bertambah satu lagi jajaran Peradilan Militer, yaitu Pengadilan Militer Utama dimana sebelumnya Pengadilan Militer Tinggi III-Surabaya dan Pengadilan Militer III-12 Surabaya telah lebih dahulu mendapatkan sertifikat tersebut. Besar harapan Kepala Pengadilan Militer Utama agar jajaran Pengadilan Militer lainnya segera mendapatkan sertifikat tersebut sehingga memberikan efek yang baik untuk pelayanan publik yang bertaraf internasional. Sebagai informasi, International Standardization Organization 9001 (ISO 9001) merupakan model sistem jaminan kualitas dalam desain/pengembangan, produksi, instalasi, dan pelayanan atau sering disebut dengan istilah Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001. (M.N. Nasuton, 2001). Atau dengan kata lain ISO 9001 adalah merupakan standar internasional yang mengatur tentang Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System). (Sugeng Listyo Prabowo, 2009).

Dengan pengertian di atas dapat dipahami bahwa Sistem Manajemen Mutu adalah kemampuan suatu perusahaan atau penyedia jasa/produk dalam menjaga kualitas mutu dari produk maupun jasa yang dijualnya. Jika suatu institusi telah memiliki sertifikasi ISO 9001, maka dapat dikatakan bahwa produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan tersebut sudah tentu memiliki mutu yang terjamin. Dengan demikian manfaat dari ISO 9001 sangat banyak, antara lain : 

  1. Menjamin kepuasan pelanggan terhadap produk/jasa yang dijual, 
  2. Meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan, 
  3. Menanamkan rasa bangga bagi karyawan sehingga memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik lagi, 
  4. Mempermudah perusahaan untuk memperoleh bisnis dan mitra yang lebih baik dan lebih banyak, 
  5. Sebagai materi untuk menganalisa kemampuan suatu perusahaan, 
  6. Meningkatkan manajemen pengendalian resiko sehingga perusahaan lebih stabil, dan 
  7. Sistem perusahaan jadi semakin rapi dan terarah.

Jika dalam Reformasi Birokrasi terdapat 8 area perubahan, maka dalam ISO 9001:2008 ini juga terdapat hal serupa yang dikenal dengan 8 prinsip manajemen. Adapun 8 prinsip manajemen yang dimaksud adalah : 

  1. Customer Focus, yakni semua aktifitas perencanaan dan implementasi system semata-mata untuk memuaskan customer. (memuaskan para pihak dalam dunia peradilan). 
  2. Leadership, yakni Top Manajemen berfungsi sebagai Leader dalam mengawal implementasi system bahwa semua gerak organisasi selalu terkontrol dalam satu komando dengan komitmen yang sama dan gerak yang sinergy pada setiap elemen organisasi. Bila dikaitkan dengan lembaga peradilan, maka Ketua Pengadilan menjadi pemimpin untuk mengawal pelaksanaan SOP yang telah ditetapkan dan gerak para pejabat dan pegawai dalam setiap sub bagian, selalu terkontrol oleh Ketua dan tetap berada dalam satu komando. 
  3. Keterlibatan semua orang (Involvement of people), yakni semua elemen dalam organisasi terlibat dan concern dalam implementasi system manajemen mutu sesuai fungsi kerjanya masing-masing, bahkan hingga office boy sekalipun hendaknya senantiasa melakukan yang terbaik dan membuktikan kinerjanya layak serta berkualitas pada fungsinya. Bila dikaitkan dengan lembaga peradilan, maka mulai dari pimpinan, hakim, pejabat kepaniteraan, pejabat kesekreteriatan, kejurusitaan, sampai pada honorer harus semuanya terlibat secara langsung ikut mengimplementasikan system manajemen mutu pada lembaga tersebut, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Contoh, seorang Ketua Majelis yang mempunyai TUPOKSI membuat PHS, maka Ketua Majelis hakim itu sendiri lah yang membuat PHS tersebut, bukan minta dibuatkan kepada pegawai atau staf, karena ketidakmampuan hakim tersebut menggunakan perangkat IT yang ada di pengadilan itu sendiri. 
  4. Pendekatan Proses (Process approach), yakni aktivitas implementasi system selalu mengikuti alur proses yang terjadi dalam organisasi. Pendekatan pengelolaan proses dipetakan melalui bisnis proses. Dengan demikian pemborosan karena proses yang tidak perlu bisa dihindari atau sebaliknya, ada proses yang tidak terlaksana karena pelaksanaan yang tidak sesuai dengan alur atau jalannya proses (flow proces) itu sendiri yang berdampak pada hilangnya kepercayaan pelanggan. Bila hal ini dikaitkan dengan lembaga peradilan khususnya peradilan agama tentu Pendekatan Proses ini dapat diselaraskan dengan prosedur penanganan perkara, mulai dari penerimaan perkara sampai pencari keadilan mendapatkan produk dari pengadilan. Prosedur penyelesaian perkara tersebut harus dibuat seefisien mungkin agar tidak ada pemborosan. 
  5. Pendekatan system ke Manajemen (system approach to management), yakni implementasi system mengedepankan pada cara pengelolaan (manajemen) proses bukan sekedar menghilangkan masalah yang terjadi. Karena itu usaha-usaha berkelanjutan yang dilakukan untuk mengembangkan dan memperbaiki produk, pelayanan, ataupun proses. (kaizen continual improvement). Pola pengelolaannya bertujuan memperbaiki cara dalam menghilangkan akar penyebab masalah dan melakukan improvement (usaha memperbaiki) untuk menghilangkan potensi masalah. Contoh sederhana dalam lembaga peradilan, apabila proses minutasi berkas terjadi keterlambatan disebabkan banyaknya jumlah perkara yang diputus, pimpinan tidak hanya sekedar mengatasi masalah dengan memaksa si petugas untuk menyelesaikannya dengan lembur. Pimpinan harus berusaha memperbaikinya dengan menghilangkan akar penyebab masalah. Apakah dengan membuat suatu aplikasi yang dapat memudahkan petugas untuk menyelesaikan minutasinya, atau juga membuat regulasi yang dapat mengantisipasi potensi keterlambatan yang akan terjadi. 
  6. Perbaikan berkelanjutan (Continual improvement), dalam hal ini improvement, harus tetap berkelanjutan, karena improvement, adalah roh implementasi ISO 9001:2008. Oleh karena itu SOP yang telah disusun dengan bagus, jangan dianggap sebagai barang antik yang tidak dapat diperbaiki, akan tetapi tetap membuka peluang untuk direviw atau dikaji ulang untuk disesuaikan dengan perkembangan yang ada. 
  7. Pendekatan Fakta sebagai Dasar Pengambilan Keputusan (Factual approach to decision making), yakni: setiap keputusan dalam implementasi system selalu didasarkan pada fakta dan data. Tidak ada data (bukti implementasi) sama dengan tidak dilaksanakan system ISO 9001:2008. Oleh karena itu setiap mengambil keputusan bukan didasarkan kepada asumsi-asumsi, tapi selalu melihat fakta realitas yang ada. Kemudian seluruh implementasi yang dilakukan selalu dibuktikan dengan dokumen atau data yang lengkap, atau dengan ungkapan kerjakanlah apa yang telah anda tulis, dan tulislah apa yang telah anda kerjakan. 
  8. Kerjasama yang saling menguntungkan dengan pemasok (Mutually beneficial supplier relationships). Pemasok (suplier) bukanlah “pembantu”, tetapi mitra usaha (business fartner), karena itu harus terjadi pola hubungan saling menguntungkan. Sepertinya klausul yang ke delapan ini lebih mudah diterapkan dalam sebuah perusahaan industri, yakni dalam mengelola perusahaannya dia memerlukan pemasok sebagai bahan baku, dan mengahasilkan produk untuk customer.

Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara mengucapkan selamat kepada Pengadilan Militer Utama yang telah meraih Sertifikasi ISO 9001:2015, semoga dengan diraihnya Sertifikasi ISO tersebut Pengadilan Militer Utama dapat lebih meningkatkan performanya dalam melayani para pencari keadilan dan meningkatkan kualitas pelayanan yang bertaraf Internasional. 

Berita ini disadur dari Situs Pengadilan Militer Utama : www.dilmiltama.go.id


Ditulis oleh @x_cisadane 26 Agustus 2016

Kegiatan Pelantikan dan Pengambilan Sumpah  4 Pejabat Eselon III dan 31 Pejabat Eselon IV












Pada Jum'at, 26 Agustus 2016 pukul 13:30 WIB, Direktur Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara Mahkamah Agung RI, Bapak Mayor Jenderal Mulyono, S.H., S.IP., M.H., telah melantik sekaligus mengambil sumpah 4 (empat) orang Pejabat Eselon III dan 31 (tiga puluh satu) orang Pejabat Eselon IV di lingkungan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara. Pelantikan yang dilaksanakan di Gedung Sekretariat Mahkamah Agung Lantai 12 Jl. Ahmad Yani Kav. 58 Cempaka Putih Timur Jakarta Pusat dihadiri oleh para Pejabat Struktural Eselon I, II dan staff di lingkungan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara beserta para tamu undangan sebagai Perwakilan dari Unit Kerja Eselon I dan II di lingkungan Mahkamah Agung Republik Indonesia dan juga para Mantan Pejabat dari Lingkungan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara yang telah menempuh masa purnabhakti.

Acara Pelantikan Pejabat Eselon III dan Pejabat Eselon IV di lingkungan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara diawali dengan menyanyikan Lagu Kebangsaan Indonesia Raya dan dilanjutkan dengan Pengambilan Sumpah Jabatan dan Pelantikan Pejabat Struktural Eselon III dan Pejabat Struktural Eselon IV. Selanjutnya Kepala Bagian Kepegawaian Sekretariat Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara, Bapak Mahjum, S.H., M.H. membacakan Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia dan Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara. Kemudian acara dilanjutkan dengan Penandatanganan Berita Acara Sumpah dan Pakta Integritas. Lalu Direktur Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara Mahkamah Agung RI, Bapak Mayor Jenderal Mulyono, S.H., S.IP., M.H. menyampaikan kata-kata Pelantikan. 

Dipenghujung acara dilakukan Pembacaan Doa oleh Bapak Drs. Abdul Gofar dan dilanjutkan dengan menyanyikan Lagu Bagimu Negeri. 

Adapun nama Pejabat Eselon III dan Pejabat Eselon IV yang baru dilantik sebagaimana dimaksud, adalah sebagai berikut : 

I. Pejabat Eselon III

1. Widiyanti, S.H., M.H. (Sebagai Kepala Bagian Organisasi dan Tata Laksana, Sekretariat Ditjen BadilMilTUN)

2. Santoso, S.H. (Sebagai Kepala Bagian Perencanaan dan Keuangan, Sekretariat Ditjen BadilMilTUN)

3. Kartono, S.H., M.H.  (Sebagai Kepala Sub Direktorat Pembinaan Tenaga  Teknis Peradilan Tata Usaha Negara, Direktorat Binganismintun)

4. Ambar Sri Susilowati, S.H., M.H. (Sebagai Kepala Sub Direktorat Pembinaan Administrasi Tata Usaha Negara, Direktorat Binganismintun)

II. Pejabat Eselon IV 

1. Sadiman, S.H., M.M.  (Sebagai Kepala Sub Bagian Perencanaan Program dan Penyusunan Anggaran Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

2. Teguh Ahmadi, S.E.  (Sebagai Kepala Sub Bagian Akuntansi Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

3. Lamtur Pandapotan Simanullang, S.E. (Kepala Sub Bagian Anggaran & Perbendaharaan Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

4. R. Junida Hastakusuma,S.H., M.H. (Kepala Sub Bagian Kelembagaan Dan Pelaporan Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

5. Dwi Maria Puspitasari, S.Kom.,M.M. (Kepala Sub Bagian Dokumentasi Dan Informasi Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

6. Aida Zuraida, S.H.,M.Si. (Kepala Sub Bagian Ketatalaksanaan Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

7. I Gusti Ngurah Putera Mahendra, S.H.,M.H. (Kepala Sub Bagian Rumah Tangga Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

8. Iskandar Alamsyah, S.E.,M.H. (Kepala Sub Bagian Tata Usaha Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

9. Catur Adi Wasono, S.E. (Kepala Sub Bagian Perlengkapan Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

10. Paino, S.H., M.H. (Kepala Sub Bagian Umum Kepegawaian Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

11. Suraji, S.H. (Kepala Sub Bagian Mutasi Kepegawaian Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

12. Nuraini, S.H. (Kepala Sub Bagian Pemberhentian Dan Pensiun Sekretariat Ditjen Badilmiltun)

13. Ishaka, S.H., M.H. (Kepala Seksi Mutasi Hakim Direktorat Binganismintun)

14. Moh. Syahbudin,S.H., M.H. (Kepala Seksi Mutasi Panitera Dan Juru Sita Direktorat Binganismintun)

15. I Gede Sukadana,S.H., M.H., M.M. (Kepala Sub Bagian Tata Usaha Direktorat Binganismintun)

16. Muhammad Adil, S.H.,M.H. (Kepala Seksi Peningkatan Mutu Panitera Dan Juru Sita Direktorat Binganismintun)

17. David Suharyadi,S.H., M.H. (Kepala Seksi Evaluasi Dan Rasionalisasi Direktorat Binganismintun)

18. Dandy Capryanto,S.H., M.H. (Kepala Seksi Peningkatan Mutu Hakim Direktorat Binganismintun)

19. Djoko Purnomo,S.H., M.H (Kepala Seksi Tata Kelola Direktorat Binganismintun)

20. Yuda Aji Wibawa,S.H., M.H. (Kepala Seksi Statistik Dan Dokumentasi Direktorat Binganismintun)

21. Sudiyono,S.H.  (Kepala Seksi Bimbingan Dan Monitoring Direktorat Binganismintun)

22. Mayor Chk Anton Maruli Tambunan, S.H. (Kepala Seksi Mutasi Hakim Direktorat Binganisminmil)

23. Mayor Chk Datzun Riyanto, S.H. (Kepala Seksi Mutasi Panitera Dan Jurusita Direktorat Binganisminmil)

24. Nurman Yustiadi, S.H.,M.H. (Kepala Sub Bagian Tata Usaha Direktorat Binganisminmil)

25. Sujono, S.H. (Kepala Seksi Peningkatan Mutu Hakim Direktorat Binganisminmil)

26. Kardi, S.H., M.H. (Kepala Seksi Peningkatan Mutu Panitera Dan Juru Sita Direktorat Binganisminmil)

27. Venny Adelina Tumuyu, S.H.,M.Si.  (Kepala Seksi Bimbingan Dan Monitoring Direktorat Binganisminmil)

28. Veronica Veridiana Radjinem, S.H.,M.Si. (Kepala Seksi Statistik Dan Dokumentasi Direktorat Binganisminmil)

29. Arif Zainuri, S.H.,M.H. (Kepala Seksi Tata Kelola Direktorat Binganisminmil)

30. Maryanah, S.H. (Kepala Seksi Penelaahan Berkas Perkara Kasasi Tata Usaha Negara Direktorat Pratalakratun)

31. Heri Sunaryo, S.H., M.H. (Kepala Seksi Penelaahan Berkas Perkara Sengketa Pajak Direktorat Pratalakratun)

Setelah acara pengambilan sumpah dan pelantikan Para Pejabat Eselon III dan Para Pejabat Eselon IV dilaksanakan, acara dilanjutkan dengan Pelepasan Para Mantan Pejabat di Lingkungan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara yang telah purnabhakti dan diikuti dengan acara ramah tamah.

Akhirnya kepada Para Pejabat yang baru dilantik diucapkan selamat melaksanakan amanah yang telah dipercayakan dan semoga sukses. Amin.


25 Agustus 2016

Monitoring dan Evaluasi PTUN Serang oleh Tim Ditjen Badilmiltun 

Serang - 23 Agustus 2016, Tim Monitoring Evaluasi Ditjen Badilmiltun yang terdiri dari Direktur Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peadilan Tata Usaha Negara (Dr. Yodi Martono Wahyunadi, S.H., M.H.) selaku ketua Tim, dan angota-anggotanya Kasubdit Pembinaan Administrasi (Kartono, S.H., M.H.), Kasubdit Perkara Peninjauan Kembali Tata Usaha Negara (Fatmawati, S.H., M.H.), Kasi Bimbingan Monitoring (Ambar Sri Susilawati, S.H., M.H.), Kasi Statistik dan Dokumentasi (Djoko Puromo, S.H., M.H.), Kasi Tata Kelola (Sudiyono, S.H.), Staf Statistik Dokumentasi (Nita Setyaningrum, S.T., M.Si.), Staf Bimbingan Monitoring (Hilda Riandini, AMd.) melaksanakan kegiatan monitoring evaluasi di Pengadilan Tata Usaha Negara Serang.

Monitoring dilakukan pada 8 (delapan) area monitoring yaitu Pola Bindalmin dan SOP Penyelesaian Perkara, PNBP dan Biaya Proses Penyelesaian Perkara, Sarana dan Prasarana Pengadilan, Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu, Aplikasi Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP), Pedoman Pelayanan Meja Informasi dan Pengaduan, Peningakatan Pelayanan Publik dan Pelaksanaan SOP, Restra dan Teknologi Informasi. Kegiatan monitoring ini dilakukan melalui dua metode, yaitu wawancara dan pengisian kuesioner yang hasilnya akan diakumulasi.

Pada akhir kegiatan, dilakukan pembacaan hasil dan kesimpulan oleh Ketua Tim di hadapan Dirjen Badan Peradilan Militer dan Tata Usaha Negara, Sekretaris Ditjen, Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Serang dan seluruh pegawai baik tenaga teknis dan non teknis serta tenaga honorer di Pengadilan Tata Usaha Negara Serang. Sebagai penutup, Dirjen Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara meyampaikan rasa bangga kepada Pengadilan Tata Usaha Negara Serang, karena mendapatkan hasil yang memuaskan dari Tim Monitoring dan Tim Reformasi Birokrasi Ditjen Badilmiltun. Berkat kepemimpinan yang baik serta dengan adanya semangat kebersamaan seluruh anggota pengadilan maka hasil yang baik ini harus terus ditingkatkan dan tetap berusaha memperbaiki kekurangan-kekurangan yang ada. (ns)


25 Agustus 2016

Sosialisasi Reformasi Birokrasi (Persiapan Uji Petik) oleh Ketua Tim Reformasi Birokrasi di PTUN Serang

Serang - Senin, 22 Agustus 2016, Ketua Tim Reformasi Birokrasi Mahkamah Agung RI, yang juga merupakan Sekretaris Ditjen Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara, Jeanny H.V. Hutauruk, S.E., Ak., M.M. memberikan Sosialisasi Reformasi Birokrasi kepada seluruh pegawai, baik tenaga teknis dan tenaga non teknis di Pengadilan Tata Usaha Negara Serang. Pembinaan dilaksanakan pada pukul 14.45 WIB di Ruang Sidang Utama dan diikuti oleh Ketua, Wakil Ketua, Panitera, Sekretaris, para Hakim, Panitera Pengganti, Jurusita, Pejabat Struktural hingga para staf dan honorer di Pengadilan Tata Usaha Negara Serang.

Sosialisasi reformasi birokrasi diberikan dalam rangka persiapan uji petik yang akan dilakukan oleh Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi kepada Pengadilan Tata Usaha Negara Serang. Sesditjen memberikan pemaparan dan mengajukan beberapa pertanyaan kepada para peserta dan Sesditjen memuji beberapa peserta karena telah mempersiapkan diri dengan baik dan dapat menjawab pertanyaan dengan baik. Sesditjen menjelaskan bahwa walaupun sudah ber-ISO, reformasi birokrasi harus tetap dilaksanakan karena merupakan program yang dicanangkan oleh pemerintah, dan bonusnya apabila hasilnya baik akan berdampak pada kenaikan remunerasi seluruh pegawai Mahkamah Agung RI. Dijelaskan juga beberapa pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang telah optimal di Mahamah Agung RI, yaitu proses seleksi penerimaan CPNS telah bersih dan transparan, promosi jabatan pimpinan tinggi telah dilakukan secara terbuka, kinerja organisasi telah terukur dan akuntabel, Opini WTP dari BPK terhadap LK 2012 s/d 2015, inovasi pelayanan publik semakin banyak, dan penerapan kebijakan keterbukaan sudah berjalan dengan baik. Tim Reformasi Birokrasi juga melakukan uji evidence yang merupakan salah satu bagian dari uji petik yang akan dilakukan Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.(ns)


25 Agustus 2016

Pembinaan Direktur Binganismin TUN di PTUN Serang

Serang - Senin, 25 Agustus 2016, Direktur Pembinaan Tenaga Teknis dan Administrasi Peradilan Tata Usaha Negara, Dr. Yodi Martono Wahyunadi, S.H, M.H. memberikan pembinaan di Pengadilan Tata Usaha Negara Serang. Pembinaan dilaksanakan pada pukul 13.30 WIB di Ruang Sidang Utama dan diikuti oleh Ketua, Wakil Ketua, Panitera, Sekretaris, para Hakim, Panitera Pengganti, Jurusita, Pejabat Struktural hingga para staf dan honorer di PTUN Serang.

Dalam pembinaannya Direktur menekankan kepada dua hal, yaitu kompetensi dan integritas yang perlu terus diasah dan ditingkatkan oleh seluruh pegawai baik tenaga teknis maupun non tenaga teknis demi mencapai tujuan besar "Peradilan Yang Agung". Dalam hal kompetensi, pegawai hendaknya tidak berdiam diri tetapi dapat terus meningkatkan kemampuan yang menunjang profesionalitas, serta perlu mengikuti perubahan/kemajuan jaman, misalnya kemampuan di bidang perkembangan hukum, teknologi informasi atau bahasa asing. Sedangkan integritas bukanlah masalah kecerdasan ataupun kemampuan bekerja seseorang, melainkan adalah kesadaran seorang individu untuk menjaga dirinya dari hal-hal yang melanggar norma masyarakat dan aturan organisasi. Banyak hal yang dapat menjatuhkan nilai integritas pegawai, diantaranya gratifikasi, perselingkuhan, pungli, narkoba, menyalahgunakan jabatan, suap, perjudian dsb, maka janganlah pegawai di lingkungan peradilan melakukan hal-hal tersebut. Mengenai kode etik dan pedoman perilaku bagi tenaga teknis maupun non teknis, Mahkamah Agung telah mengatur kode etik dan pedoman perilaku bagi hakim, panitera, jurusita dan pegawai Mahamah Agung RI. Aturan-aturan tersebut juga dapat diunduh pada tautan dibawah ini. (ns)

*Pedoman Perilaku dan Kode Etik Hakim

*Pedoman Perilaku Panitera dan Jurusita

*Pedoman Perilaku Pegawai Mahkamah Agung

*Penegakkan Kinerja Disiplin Hakim pada Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya (Perma No. 7 Tahun 2016)


23 Agustus 2016

Pembinaan Direktur Jenderal Badilmiltun di PTUN Serang

Serang - Senin 22 Agustus 2016, Direktur Jenderal Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara, Mayjend Mulyono, S.H., S.I.P, M.H., melakukan pembinaan di Pengadilan Tata Usah Negara Serang. Pembinaan dilakukan di Ruang Sidang Utama, yang diikuti oleh Ketua, Wakil Ketua, Panitera, Sekretaris, para Hakim, Panitera Pengganti, Jurusita, Pejabat Struktural hingga para staf dan honorer di PTUN Serang. Kegiatan dimulai dengan Laporan Ketua PTUN Serang, Budi Hasrul, SH, lalu dilanjutkan dengan Pembinaan oleh Dirjen.

Dirjen Badilmiltun berpesan kepada seluruh peserta pembinaan agar bercita-ciita dan berbuatlah yang terbaik, 'do the best' adalah motto beliau, jangan mau untuk melakukan sesuatu pekerjaan dengan setengah-setengah. Dirjen memberikan tips, kunci sukses yang pertama adalah keyakinan, yakin bahwa doa kita dikabulkan oleh Tuhan, kemudian milikilah visi, lakukan yang terbaik dan buat inovasi, kemudian bagi pimpinan lakukanlah pengawasan dengan baik. Dirjen menjelaskan ada tiga tingkatan pimpinan, yang pertama adalah pimpinan yang paling baik, yaitu apabila dapat membuat anak buah yang dipimpinnya segera melaksanakan perintahnya dengan patuh tanpa paksaan dan tanpa banyak pertanyaan, karena telah dijelaskan dengan baik oleh pimpinannya tersebut, yang kedua adalah pemimpin yang anak buahnya melaksanakan tugas dengan sebelumnya perlu banyak bertanya sebelum melaksanakan, dan yang paling buruk adalah pimpinan yang memerintah dengan marah-marah dan selalu menyertakan ancaman.

Dirjen juga memuji PTUN Serang yang telah mendapatkan ISO 9001:2008 dan juga merupakan Pengadilan pertama yang memperoleh ISO. Terlebih lagi ISO diperoleh dengan gotong royong dan swadana dari seluruh anggota di PTUN Serang itu sendiri. Atas komitmen dan kesungguhan PTUN Serang tersebut Dirjen Badilmiltun memberikan apresiasinya. Para peserta juga diberikan kesempatan untuk bertanya dan bertukar pikiran dengan Dirjen dalam forum pembinaan tersebut. Kegiatan pembinaan Dirjen tersebut selesai pada pukul 12.30 WIB. (ns)



JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL


Karya Tulis
Makalah

Tulisan dan Artikel warga Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara ( kirimkan tulisan anda pada kami melalui email ke redaksi@ditjenmiltun.net)

>> Klik disini <<

 
Serba Serbi
 
 
 
Aplikasi MA-RI
SIKEP MA-RI

Why IceTheme Club System Informasi Kepegawaian Online Mahkamah Agung Republik Indonesia yang bisa diakses oleh seluruh Pegawai Mahkamah Agung dan Badan Peradilan di Indonesia.

 
Keuangan Perkara

Why IceTheme Club Pelaporan Keuangan Perkara Online berbasis SMS yang bisa diakses dalam interface website ini berguna agar pelaporan keuangan perkara pengadilan ke Mahkamah Agung dapat terupdate secara cepat dan akurat.

 
Kumpulan Putusan

Easy Setup Kumpulan Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia yang bisa diakses secara online di Portal Mahkamah Agung, modul putusan ini adalah program pelayanan Mahkamah Agung agar masyarakat dapat secara cepat mengetahui putusan yang sudah berkekuatan hukum tetap.

 
 
 
Berita Video

SELAMAT IDUL FITRI 1433H

Lihat Video Lainnya

 
Polling

Bagaimana dengan website kami

 

 

 

  Hasil

 
 

  • banner 1.jpg
  • banner 2.jpg
  • banner 3.jpg
  • banner 4.jpg
  • banner 5.jpg

informasi Terkini

Transparansi Kami

Keuangan


Seputar Informasi Keuangan Ditjen Badilmiltun

Read more ...

Link Pengadilan dan Instansi Terkait

Informasi Alamat dan Link Website Pengadilan Militer dan Pengadilan Tata Usaha Negara.

Read more ...

Dapur Redaksi

REDAKSI

Read more ...

Kontak Kami & Pengaduan

Email Peradilan Militer

Email Peradilan TUN

Makalah & Artikel

Serba - Serbi

Blog Kami

Link SIPP Web Peradilan Militer

Sistem Informasi Penelusuran Perkara Peradilan Militer

Pengadilan Tingkat Banding Pengadilan Tingkat Pertama Website SIPP Web
Pengadilan Militer UtamaPengadilan Militer UtamaLihat-
Pengadilan Militer Tinggi I MedanLihat-
Pengadilan Militer Tinggi II JakartaLihat
-
Pengadilan Militer Tinggi III SurabayaLihat
-
Pengadilan Militer Tinggi I Medan
Pengadilan Militer I-01 Banda AcehLihat
Lihat
Pengadilan Militer I-02 MedanLihat
Lihat
Pengadilan Militer I-03 PadangLihat
Lihat
Pengadilan Militer I-04 PalembangLihat
Lihat
Pengadilan Militer I-05 PontianakLihat
Lihat
Pengadilan Militer I-06 BanjarmasinLihat
Lihat
Pengadilan Militer I-07 BalikpapanLihat
Lihat
Pengadilan Militer Tinggi II Jakarta
Pengadilan Militer II-08 JakartaLihat
Lihat
Pengadilan Militer II-09 BandungLihat
Lihat
Pengadilan Militer II-10 SemarangLihat
Lihat
Pengadilan Militer II-11 YogyakartaLihat
Lihat
Pengadilan Militer Tinggi III Surabaya
Pengadilan Militer III-12 SurabayaLihat
Lihat
Pengadilan Militer III-13 MadiunLihat
Lihat
Pengadilan Militer III-14 DenpasarLihat
Lihat
Pengadilan Militer III-15 KupangLihat
Lihat
Pengadilan Militer III-16 Makassar
Lihat
Lihat
Pengadilan Militer III-17 Manado
Lihat
Lihat
Pengadilan Militer III-18 Ambon
Lihat
Lihat
Pengadilan Militer III-19 Jayapura
Lihat
Lihat


Read more ...

WEB LINK


User Online

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterToday1984
mod_vvisit_counterYesterday2026
mod_vvisit_counterThis week15757
mod_vvisit_counterAll days7278852

We have: 97 guests, 1 bots online
Your IP: 18.212.206.217
 , 
Today: Feb 16, 2019

peraturan-button